上篇   国际动态
第1章   EAP的国际发展
 Kenneth M. Burgess，Dave Sharar:员工帮助计划的西方历史及当期形势
 Matthew S. Mollenhauer: EAP的原理及核心技术
 Russell J. Hagen: 选择一个符合国际标准的EAP
 Kenneth M. Burgess: 南美员工帮助方兴未艾
第2章   EAP在跨国企业的实践
 John C. Pompe: 卡特彼勒的员工帮助计划
 John Simon，Paul W. Heck:杜邦—EAP创造更好的工作场所
 Jeff Christie: 哈里伯顿—EAP与企业商业目标一致
 Christopher Pawson: 欧文斯科宁—EAP改善工作生活品质
 John C. Pompe: IAP—外派员工帮助计划
第3章   EAP的组织应用
 Ashwani Kumar: EAP如何成为人力资源的重要资本
 Paul W. Heck: EAP提升职场复原力
 W. Dennis Derr: EAP在员工价值感和工作满意度中的角色
 Jeff Christie: EAP帮助员工及家庭从创伤事件中恢复
 Andrea Landsman:在大规模灾难中帮助志愿者援助服务
 Daniel Hughes: EAP与工作场所危机处理
第4章   EAP的国际前沿发展趋势
 Russell J. Hagen: 精神心理健康与绩效的关系
 Matthew S. Mollenhauer: 抑郁与职场健康管理
 Edward Trieber，Jo Renee Fine: 职场工作生活服务
 Richard Hopkins: 不断演进的健康文化中EAP专业人员的机遇
 Debra Reynolds: EAP对组织的影响及投资回报
 Dave Sharar: 当前亚洲EAP成果测量的迫切性
下篇  中国实践
第5章   EAP的国内现状
 沈者寿：政府的重视和支持是发展心理卫生事业的首要环节
 王二平：职工的心理健康与组织的责任
 张    捷：跨文化背景下的挑战——EAP如何适应中国
 李培忠：EAP对改善工作表现的效果评估
 丛    中：职场心理健康问题的自我评估与调整
第6章   EAP的企业实践
 甄    钰：联想EAP之路
 张    军：海外员工EAP——增值心理资本，提升幸福感受
 建行北京分行课题组：应用EAP工具推进建行思想政治工作  
 张    捷：EAP与HR管理工作的结合  
 汪智艳：企业员工思想政治工作的新工具
第7章   EAP的管理应用
 许维素：SFBT如何帮助经理人解决职场冲突
 梁朝晖：短程焦点技术在员工绩效谈话中的应用
 颜杰华：经理人如何从成功走向幸福
 甄     钰：EAP在80后员工管理中的应用
 冯     玉：内部EAP大使的功能价值及培养
 庄     唯：新员工职场适应模型
第8章   EAP与危机干预
 李献云：员工常见心理问题及危机干预的重要性
 刘    戈：企业危机信号的产生与发展
 梁朝晖：帮助组织在变革中安全与成长
 陈淑芳：危机个案的转介与处理
第9章   EAP的咨询技术
 贾晓明：团体心理咨询在组织中的应用
 Matthew S. Mollenhauer：短程动机咨询与EAP
 许维素：焦点解决在危机干预中的应用
 Harry Korman：焦点解决在抑郁个案的应用
 陈淑芳：新员工职场适应个案的咨询辅导
 汪智艳：焦点解决在职场咨询主题的应用
 王筱桂：EAP帮助外派员工提高幸福感和婚姻质量