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王亚非:媒体融合时代的编辑素质提升
http://www.bkpcn.com  2014/10/23 14:28:33
 
  
主题词:   编辑策划(2057)   出版集团(2298)   人才培养(683)
 
 

  编辑要有功底。很多传统编辑都有很高的学历,但这不能说明你就有编辑的功底。专业知识、相关知识,都要具备;国家政策、法律法规、编辑技能、行业趋势,甚至新兴技术,也是功底的一部分。想做一名高水平的编辑,就必须打牢自己的功底,不能浑浑噩噩过日子。

  有了功底,才有眼光。有了经历,有了眼光,才能去发现,去判断,去进行下一步的运作。眼光从哪里来?多读书、多交朋友、多参加培训是有效的途径。经历得多了,见识得多了,眼界自然就开阔了。形势发展很快,不学习,不进步,很快就会被淘汰。编辑们一定要深刻认识这个问题。

  媒体融合是行业发展的趋势,也是技术推动产业发展的结果。习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议上,作了关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的讲话,为出版传媒企业融合发展阐明了工作思路、实现路径、目标任务和总体要求。

  出版传媒企业如何深入贯彻落实习近平总书记讲话精神,如何找到具体的项目、具体的抓手,需要每一个出版企业的管理人员,尤其是一线编辑人员认真思考,合力推动。传媒融合的时代,只有从技术研发、平台搭建、编辑转型等方面去努力,才能真正实现深度融合发展,打造拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型出版传媒集团。

  媒体融合环境下,

  编辑要做到的两个坚持

  坚持正确的政治导向、正确的价值观。出版首先需要做到的就是坚持正确的政治导向,传递正确的价值观,以弘扬先进文化、传承民族精神、打造时代精品、传播主流价值为己任。编辑更要以出版社会效益显著的作品为使命,弘扬主旋律,传递正能量,致力于出版精品。“短平快”的文化快餐,也许能够带来短期的、良好的经济效益,但是不具有传承性,对文化的积累、文明的传播起不到作用。

  坚持正确的政治导向、价值观,不仅能产生良好的社会效益,也能带来良好的经济效益。好的作品都会是有市场的作品。《中法建交始末》的出版经历了很多令人难忘的细节。它后来成为国家和社会都极为重视的一部作品,也因此赢得了很大的市场,个人、企事业单位、政府机关等都成为它的读者和客户。做图书,一定要以用户思维为核心,为国家、为政府、为社会、为读者提供对路的图书。

  坚持提升运作能力。一部作品获奖或者赢得市场,首先是作品本身的因素,但不是全部。编辑的运作也起到了十分重要的作用。运作能力是一名编辑综合素质的体现。

  运作就是从物色作者、内容编写到装帧设计、印刷装订、宣传营销,全程安排和掌控。对角度的切入、对时机的选择、对题材与作家的遴选、对主题的把握等都非常重要。电视剧《历史转折中的邓小平》选取1976年到1984年这个时间段,因为这个时间段最具有典型性,最吸引人。这给了我们很大启发。做编辑也应如此,要有运作意识,坚持不懈地提升自身的项目运作能力。

  媒体融合时代,

  编辑要具备的三大素质

  一要懂技术,能研发。编辑是出版的主体,不仅要会经营、有眼光,还要懂技术。媒体融合时代,转型升级发展不是一个口号,而是迫在眉睫的问题。转型发展,就是跟上互联网发展的节奏,有技术,懂研发,会分析,能嫁接,能应对未来社会,在各种新兴载体上为用户提供各种数字化服务,能让传统媒体和新兴媒体优势互补,一体化发展。

  二要有平台,会经营。平台是发展的前提,比产品本身更重要。有了平台,就有了积累、整合、组装资源的空间。未来,互联网不仅仅是工作,而是人类生活的天然的、自然的一部分。出版企业不仅要为编辑搭建线上平台,更要以互联网思维,运用大数据、4G等先进的技术手段,去经营,去发展,以网络的“人格化”视角去发展。市场对传统出版的估值较低,原因是对新技术平台掌握得不够,衍生创意的成分少,所以编辑必须学会经营平台,把出版变成传媒,把书上的内容数字化,变成数据,为用户提供人工智能化的服务和产品。

  三要有想法,能创新。一线编辑是出版创新的源泉。转型升级中,缺少的不是资金,而是编辑的创意、想法。出版单位一定要认真梳理自己的版权资源、内容资源,定期召集编辑在一起交流,商讨如何对内容进行分拆、组合,以新的形式,在新的平台上呈现出来。

  编辑需要提供创意,出版产业链上的相关人员也需要不断创新。比如数字印刷、个性化印刷是大趋势,印刷企业要转型,不能仅仅停留在目前书报刊印刷的业务范围内,要向包装、数字印刷等领域进行拓展。

  媒体融合时代,

  编辑要把握的几点要求

  编辑要善于学习。互联网时代,充斥着大量碎片化的信息。编辑不能满足于得到这些不成系统的知识,更不能津津乐道于一些鸡毛蒜皮的小事。要明确自己现在做什么,将来需要做什么。作为企业的一名员工,你的想法和公司的想法是不是吻合。各种专题会议传达的是导向的内容、观点,是需要在具体工作中贯彻的,编辑一定要善于在这样的会议中学习,了解自己,了解公司。

  善于学习,也要善于总结,编辑要总结自己过去做了什么,展望未来要做什么。了解前世今生,才能知道什么叫未来。出版企业已经为有才华、有想法的人提供了施展的平台,关键是编辑自己,要下大功夫去提升自身能力。不要每天只编编稿子,朝九晚五地就把一天打发了。

  编辑要有功底。很多传统编辑都有很高的学历,术业也有专攻,但这不能说明你就有编辑的功底。专业知识、相关知识,都要具备;国家政策、法律法规、编辑技能、行业趋势,甚至新兴技术,也是功底的一部分。想做一名高水平的编辑,就必须打牢自己的功底,不能浑浑噩噩过日子。

  有了功底,才有眼光。有了经历,有了眼光,才能去发现,去判断,去进行下一步的运作。眼光从哪里来?多读书、多交朋友、多听各种会、多参加培训是有效的途径。经历得多了,见识得多了,眼界自然就开阔了。形势发展很快,不学习,不进步,很快就会被淘汰。编辑们一定要深刻认识这个问题。

  编辑要善于发现。编辑要研究读者,研究市场,具备发现的能力。市场经济下,方向主要有3个,B2B、B2C、B2G,要根据每个项目的实际情况,选取一个,不能眉毛胡子一把抓。不能创造效益的图书,自然也体现不了编辑的价值。市场需要发现,也需要创造。要开动脑筋,不断创造新的产品,赋予旧产品以新形式。

  编辑要有梦想。有梦想,有情怀,才会去努力,去钻研,才能成就大事。安徽出版集团在中宣部第十三届“五个一工程”奖评选中获得3个奖项,为编辑提供了榜样。每位编辑都应该去想自己什么时候也能做一些社会效益、经济效益俱佳的精品。这样才能立身,才能确立自己的核心竞争力。

  有梦想,更要勤奋。勤奋耕耘才能成就梦想。编辑只要在岗位上下大功夫,学会“拿来主义”,勤奋思考,努力创新,一定会成为一名优秀的编辑,一定能在媒体融合时代,在文化出版产业的快速发展中,交出让读者、让社会、让自己满意的答卷。(王亚非)

来源:中国新闻出版报

 
本文编辑:帅冉 已阅读 1634 次

 
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