YY是一个技术基础非常扎实的互联网产品，即时通讯产品的难度很高，YY靠稳定的群组语音功能为大众化的游戏和娱乐解决方案汇聚了如此大的用户群，值得业界学习。

　　YY语音涉足在线教育市场，我认为是非常正确且前景看好的。

　　YY语音希望通过这种改变，让其定位发生从沟通工具到语音基础服务提高商的转变。教育或许只是第一步。也就是说，开始的YY语音只是一种沟通工具，确切的是专注语音、专注游戏工会式的频道式聊天的沟通工具。

　　而涉足教育市场，在教育市场受到认可后并继续进入其他需要语音服务的在线市场（比如现在还在尝试涉足的在线KTV、语音聊天交友等），则让YY语音从沟通工具变成语音世界的“水和电”。如果说腾讯是基于QQ的IM能力来搭建服务营销体系，基于QQ关系链来搭建社交产品体系的话。多玩是希望基于YY的语音沟通能力来获取用户活跃、粘性和品牌力，基于语音广播能力来搭建以语音为表现形式和根本（水和电）的泛服务体系。这样来看，不仅教育，基于语音的娱乐、语音分享、交友都将是YY的未来之路。

　　前面是说YY语音的战略意图，当然只是猜测了。下面简单说下我觉得YY语音做在线教育市场的优劣势。

　　优势：

　　•基础的用户量和活跃度，保证在线。

　　•多样化、实用性的各类内容（其实不仅仅只包括教育、还有娱乐）。

　　•大用户数据下带来的用户时间和用户在闲暇时的尝试，让优质内容有用武之地。

　　•所有电子、在线的优势，包括成本低（特别是几乎可忽略不计的边际成本）、资源整合和统筹的便利性、易传播等。

　　•产品自身仍有沟通功能，粘性很强，保证内容有被尝试的功能。

　　劣势：

　　•教学效果问题，我不认为YY语音的内容会很差，这个可通过商业运作来解决，但是针对个人的教学效果如何，是否能够认真看完教育内容，有待验证。

　　•所有电子、在线相对面对面的劣势，比如临场感不强、缺乏情感交流和互动、代入感不强等。

　　在这样的优劣势情况下，我认为尝试是每个用户都可能做的，但用户留存情况不一定，但是，在线教育这种商业模式相对清晰可见的市场，YY超过2亿的用户即使只有一半成为活跃者，也前景可期。

来源：雷锋网