作为教育部、新闻出版总署确立的第一批大学出版社体制改革试点单位，广西师范大学出版社率先转企改制成为全国首家地方大学出版集团，为缺乏强势资源支撑的地方大学出版社提供了一个发展样板，趟出了一条内涵式发展出版集团化道路。

    “广西师范大学出版社通过明晰产权、创新体制、引贤纳才，为发展注入了新的活力，用改革绘就了新的蓝图。”广西师范大学出版社集团董事长何林夏说，转企改制催生的最大活力，就是企业可以与民营资本对接，编辑可以竞聘上岗，这同时也为促进出版社跨地域、跨领域发展提供了良机。

    从2008年底开始，广西师范大学出版社结合转企改制要求，在体制机制创新上大胆突破，把原先内部比较松散的社科、教育、综合3个图书出版中心改组为分别负责社科、文献、高等教育、基础教育和综合图书出版的5个分社。

    转企改制过程中，广西师范大学出版社建立了“统分结合”的双层经营体制，宜统则统，宜分则分，明确了与各公司策划的图书品种的特色定位，更高质量地规划好产品线，使产品经营取得更好成效。在此基础上，壮大各部门的力量，使之具有单兵作战、独立经营的能力，从而能够成长为新的二级法人实体，最终由自身的细胞裂变组合成一个企业集团，大大增强抗风险能力、协同互补能力。

    在转制过程中，该社十分注重人才培养，积极建立完善的适应企业发展的人才管理制度体系，加大内部人才的选聘和外部人才招聘力度，推行全员竞聘上岗，并注意保持队伍尤其是骨干人员的稳定。

    从社长转变为董事长的何林夏认为，转企改制、成立集团，不仅仅要改变单位性质和经营形式，更重要的是全面梳理了出版单位生产关系，建造起真正意义上的现代企业。建立起来的现代企业制度，让大家有共同理想的同时，又有科学的利益体系，从而形成紧密的合力。

    转企改制成效明显。如今的广西师范大学出版社集团总资产4.3亿元，净资产逾3亿元，年发行码洋6亿多元，拥有分别位于北京、上海、广州、南京、南宁、桂林等地的22个独立法人实体。同时，构建了集图书、期刊、电子音响、照排印刷、咨询策划、广告等业务于一体的产业链。

    如今，该出版社13次荣获中国图书奖、“五个一工程”奖、中华优秀出版物奖等国家图书大奖。2010年，该社入选2009至2010年度国家文化出口重点企业。在近10年行业机构及媒体组织的综合评估中，综合实力均列中国大学出版社前十名，在地方大学出版社中名列第一。（庞革平 谢建伟）

来源：人民日报