在21世纪的出版大变革环境下，大部分出版社都进行了重新调整，英格拉姆内容集团凭借其灵活的随机应变能力脱颖而出。该集团已经从《美国出版商周刊》描述的“图书业的典型中介”转变成其前CEO普利•查德所说的“行业转型的主要代表”。查德表示，集团的核心任务是“给内容找到合适的目的地”，无论内容是实体的还是电子版本的，出版商都可以进行有效的操作。

　　亚马逊对英格拉姆的欣赏很可能是出于以上原因，并且它已经开始和英格拉姆就其新创建的电子书的出版发行进行合作。这些电子书当然还是会在Kindle上销售，但是它们也将同样在英格拉姆庞大的零售商网络上进行销售，这其中还有很多零售商是亚马逊的竞争对手。
劳拉•哈泽欧文，在关于内容付费的专题报告中指出，这次合作，通过英格拉姆的数字分销渠道优势，亚马逊的图书将会出现在它的竞争对手的书店中，例如巴诺、苹果和科博。但是，很显然这些竞争者并不是被迫囤积亚马逊的图书的。

　　欧文补充说：“考虑到司法部对苹果和出版商涉嫌串通制定电子书价格的起诉，在苹果上卖亚马逊的图书这个做法就格外有意思了。”

　　这次和英格拉姆的合作是亚马逊东海岸发行系统的主要负责人劳伦斯•克什巴姆的又一妙计。以前，亚马逊在排他性上的坚持不仅使其疏远了竞争对手，同时也使作者的作品不能到达更广阔的图书市场。这次亚马逊与英格拉姆的联盟，是十分有建设性的政策转变，同时亚马逊也有望进军纸质书出版领域，而这也将向一些实体书店伸出橄榄枝。（理查德•柯蒂斯 李鹏编译）

来源：中国图书出版网