尊敬的各位领导、各位嘉宾：

　　大家好。我今天给大家带来的演讲也是有关移动互联网的话题。

　　首先我们看一下对移动终端数量的预测。现在有一个有趣的曲线，我们称之为10倍的定律，（PPT）从大型机到小型机、个人电脑、移动终端，它的数量基本是成十倍的在增长。

　　UC这些年一直做手机浏览器，从2004年就开始做了，我们在用户里面形成了一个口碑，就是手机上网用UC省流量。

　　我们可以看到，到了2012年，手机上网用户已经快接近5亿了。这里我想谈一下我对于手机上网的理解。以前我们在PC互联网时代已然看到互联网它对于数字出版的改变。PC互联网主要特征就是信息聚合平台，聚合用户的能力比单一的媒体平台要更强。到了手机时代，我觉得这个趋势更剧烈、更明显了。从一个直观现象大家也可以看到，在上班路上、在地铁里、在公共交通工具上，可以看到大部分人都拿着手机在那里看这个、看那个。已经很少看到一个人买一份报纸、杂志在那看，这实际上就是手机移动终端便捷性所带来的不可逆转的趋势。

　　现在谈到数字出版的时候，就不可避免地谈到苹果App Store对于整个出版的改变。从UC对于整个产业观察和我们自己的理解来看，我认为App Store它对于出版的一个最大改变，就是现在用户可能会对于品牌媒体的热度会上升。为什么呢？App Store它的应用数已经有70几万，每个用户来找应用的时候，他依据什么线索找呢？我们认为他的主要线索可能会来源于他对于品牌的认知。所以在App Store上面，呈现出一个不同于我们原来新闻门户的现象，就是杂志类包括有高用户渗透率的出版物，用户去搜索它、主动下载它的行为显著比PC时代有提升。这是对我们传统媒体去做数字出版的一个非常好的消息。

　　当然这里依然存在困难，是什么呢？不管用什么技术来做，用App来做还是用其他来做，这种App Store的模式能够催生出一个新的线上媒体吗？我觉得这依然是一个问题。我相信大家也知道，有一些公司是通过很多手法在运作。苹果公司因为自己算法被很多公司掌握，已经在今年的3月份做过一次调整，据说近期又要做大的调整就是因为有很多人用不好的方法争夺位置。

　　好消息是用户对于品牌认知会促使他寻找好的内容媒体，但是坏消息就是我们怎么去做到足够大的规模。这是一个很大的挑战，即便是专业做互联网的公司，我们在App Store里面推广也是一个挑战。

　　UC是如何看待数字出版？UC在数字出版领域做了哪些准备和探索工作？下面我就为大家介绍一下。

　　我们认为浏览器和App Store一样都是一个重要的内容、软件等分发平台。这个平台上有两个分支，一个是从技术上讲完全是下载安装型的应用，另外就是HTML5网页应用，主要区别就是HTML5应用不需要用户下载。但是，现在发展不是那么神速，体验要比下载型应用技术上稍微差一点。这就会催生出两个平台，一个是偏应用的分发，就是现在市场上各种的App Store，可以成为应用商店，包括浏览器，我们UC浏览器里面也有应用商店，我们叫“装机必备”。另外就是信息服务的平台，我们UC也有一些资讯聚合，为用户提供信息服务的平台。

　　UC为什么要做这个事情？现在UC是全球用户量最大的第三方移动浏览器，在中国市场份额已经超过了50%，我们的总用户量，活跃用户量接近三亿。尤其值得一提的是在现在Android的时代，智能机的时代，UC依然受到广大用户的欢迎，我们在Android市场占有率已经高达70%，现在UC人均月度使用时长是266分钟。所以说用户对于手机浏览器，日常生活当中对于它的依赖度，我们还是很乐观的，从数据上来看并没有减弱。

　　从技术角度来看，UC做浏览器的时候从来不会把自己定位成技术上的对于HTML5或者对于原来wap的解析器，我们从来不是这样认为。我们认为，它是把服务和用户连接起来的桥梁。所以我们的平台上有新闻、资讯、游戏等等各种服务的聚合，让用户最方便到达他想去的目的地，这是我们对于手机浏览器的理解。

　　我要着重讲一下，UC在数字出版里面探索的重点、支点，我们叫做“UC应用中心”。我们的观点是，App Store和Web App Store对于用户而言，用户并不关心我要下载还是不要下载一个东西，他真正关心的是可以从你这得到什么东西。所以我们在各种各样应用里面都把它放进去，让用户做选择。

　　（PPT）图上可以看到，我们上线时间10天，用户添加量就达到了18万。可以看出用户会在其中主动寻找他自己熟悉的、头脑里面有印象的媒体内容。我们在浏览器里提供这些内容成本不是很高，因为HTML5最大的特性就是一次编写、各个平台可以分发。但是关键问题是，从用户行为上来看还是会比较分散。如果我们在首页非常聚焦的位置推荐一个内容或者一个媒体，那么添加量就显著上升。如果说我们让用户主动搜索，这个行为就会分散到所有的应用里面去。所以这就给我们造成了一个困扰和问题，因为手机屏幕版面都是有限的，那我们应该怎样和用户互动，让对用户有高价值、高吸引力的内容得到用户的接受和认可？进而在大量用户量的基础上能够说服广告主产生最后的商业价值。我坦率说，这也是我们UC在不断尝试和思考的问题。到目前为止，我们在应用中心（包括前端和后端）都投入了大量的精力。

　　这里面我们把游戏也作为一个专业的品类，这里也要跟大家汇报一下。

　　游戏里面就没有刚才说的应用中心里面的那些比较偏杂志类的出版内容。UC反而在这里已经有在国内仅次于腾讯第二大移动游戏平台。我们会把好的游戏推荐给用户，目前活跃用户已经有5000万。现在一般大家都会装游戏玩一玩，这样为移动游戏市场提供了一个庞大的用户群体。在这个细分领域反而是近两年发展最快、取得收益最大的方面。

　　UC在去年、年前也走向了海外，现在在印度市场份额已经超过20%。我谈这个意思是，UC是有一个梦想的，就是能够服务一半的地球人。我们会尽自己的力量先扩大海外UC用户群体，然后通过我们服务推荐聚合，能够把我们的声音在世界上传达出来。

　　UC浏览器在用户心目中形成的印象，就是通过UC浏览器能够得到想要的资讯、视频、小说、游戏等等天然的需求满足的想法。我们UC浏览器做的工作也就是数字出版的工作，只不过我们是中间的桥梁，希望通过我们的努力能够把精品的出版内容第一时间提供给用户，同时在这个过程当中构建商业模式，能够和大家一起共赢，谢谢大家！

来源：中国图书出版网