在这一行也混了这么几年，也知道一些书店的事，所以想看一下这个题目能写出些什么。
书店确是一个生意。有几个朋友都曾问过我，现在其它生意很难做，书的生意好做吗？其实我不是生意人，但是我和书店打很多交道，也就知道了里面的一些事。其实当前的书店有两种：
一种讲求品位，但当然是以能填饱肚子为前提；与一位自称开品位店的老板结识，知道他为了自身的理想所付出，虽辛苦，但心情不错，不用在夹缝中求生存！
一种是纯粹为了生计，这个就难说，想填饱肚子也可以，想快速致富也可以，看各自的手段与造化。我想做书的生意，总能混口饭吃，这最根本的一点是国人的知识产权的意识不强。如果随着经济发展与社会的进步，这个意识加强，那么做这一行能不能混上饭吃还真是个未知数了。
 
    我与书店（当然是很大的书店）的主人们及他们的员工们打交道，知道他们为了维系利润所付出的。感觉到他们太辛苦，如果把这种付出置于何处不生财？这样想，书店的关停也不一定是件坏事！
 
一所书店的关张
 
    今年2月份，香港青文书屋的主人罗志华先生被倒下的书砸死，14天之后才被发现。一时香江文人痛惜不已，不是因为这种死亡的方式，而是透过14天无人发现这一点感慨在香港经营书业之难。昨天我收到一封邮件，告诉我说又一家书店关张了，这次是上海的犀牛书店。从去年10月1日开始，维持到了今年9月，最终入不敷出，终于关张。犀牛书屋不会像青文书屋一样哀荣备至，很多人甚至根本不知道它的存在。
    我不会说抱歉的话，甚至没有安慰的言辞，我只有些实话要说：爱读书，爱生活，这都是非常美好的情怀，但是美好情怀和理想主义不等于能够经营好一个项目。可以在一个成功的项目上事后涂抹理想主义的油彩，但是不大可能因为有这种颜色就能保证成功。中国现在还没有到靠真正的格调和品味就能维持生计的程度，做到上岛咖啡就已经是极限了，稍微再高一点，再过一点，都是万劫不复。无论去过犀牛书店的人如何赞扬，如何低回，掏出银子，而且是大把的银子买书买咖啡才是王道。没有足够大的用户群，用户群没有足够高的消费能力，任何一笔生意就很难维持下去。商业从来不追问意义为何，价值所在，思想所依，格调所至。
    在我眼中的书店就是一门生意，而且是非常糟糕的生意。现在的纸价飞涨，书价飙升，如果书不能快速被消费，那么我看见的只是可怕的成本负担。而且现在有了网络，随时随地可以得到大量免费的文本，可以通过便捷的物流系统从网店直接订书。所以，书店在未来会变得越来越少，而且主要用途是装饰性的。人们去书店不是为了买书，而是坐在那里喝摩卡，证明自己是个会看书的人。书店在精品笔记本、卡通画以及咖啡上的收入会成为经济支柱。今天的武术就是明天的书店，一种纯粹的表演项目。
    也不用埋怨民众的阅读能力如何下降。因为残酷的现实是民众的阅读能力并没有得到多少提高，14岁以下的小朋友是今天书业的主要消费者，而他们阅读的文本撑起了书业的半壁江山。剩下的一半江山属于《鬼吹灯》这样的通俗文本，这体现了中国成年读者的真实阅读水准和真实审美水平。王小波经常说的“沉默的大多数”有时候也并不沉默，只是他们浮出水面的时候可能距离想象有相当距离。这一点和网络也相当类似，在2亿4千万网民中，高中以下文化程度的用户是绝大多数，月收入在2000元以下的用户是大多数，年龄在24岁以下的学生哥是主流人群。网上的这点热闹也就属于几万人而已，迄今为止还没有什么网络文本可以和陈冠希先生的照片相比。我想，也还没有什么写手的作品可以说是“受到广大网民的欢迎”的程度。在这个意义上，最流行的文化产品是网络音乐、游戏，这里的音乐说的是《两只蝴蝶》而不是《青花瓷》，游戏说的是《斗地主》而不是《WOW》。可以阅读的文本都在十名开外，遑论纸质书？
    问题其实是三个：带不带上一起玩？怎么带上一起玩？带上一起玩什么？

    这不是一家书店的问题，而是大众和小众的关系。和大众相比，2点4亿网民都是小众。以美剧为例，似乎整个网络都是美剧迷。但是真正让人们在电视机前如痴如醉，让广告商大把撒钱的还是弱智电视连续剧，《绝望主妇》、《24小时》、《LOST》、《豪斯医生》、《英雄》这些剧目大众是根本不看的。张纪中在网上满头是包，但是根本不耽误一本本拍金庸的小说，原因并不是他心理素质好，而是在于大众用收视率和广告费为他做了双重保证。今天看起来热闹的，都是做小众之中的小众而已。一旦小众没有筛选好，无论做什么都玩不下去。
    满怀理想很好，但是最好兜里再揣点票子。在没有票子之前，找到足够多有票子的人。否则，还是只能走海量的老路，一人五毛钱乘以1亿。当然，五毛钱就只能卖白豆腐，提拉米苏做再好也没有用。都觉得周围有足够的精英人群，事实上，这个人群大概根本不存在。即便存在，也未必消费你觉得他们应该消费的产品。

来源：新浪