从今年1月1日起，备受关注的新《劳动合同法》正式实施。有关专家分析，这部法律有助于我国建立稳定的劳资关系，相比而言，蓝领阶层收益颇多。图书发行行业实际上也是一个劳动密集型的行业，新法的实施无疑会加大该行业人力成本。

　　“新《劳动合同法》的实施促使企业更尊重员工，尤其是原体制外的新员工、临时工以及农民工的劳动价值，对企业的长期发展是有利的。”浙江省新华书店集团董事长周立伟说。

改变　新老员工平起平坐

　　新《劳动合同法》规定用人单位不签劳动合同将受重罚。记者在采访中了解到，新华书店因为是从过去事业单位转制为企业，书店里用人机制存在“混合”成分：既有事业编制的老员工、新聘用的长期或短期员工，也有不少临时工，没签合同的也不在少数。

　　新《劳动合同法》实施四个月，书店都有些什么样的动作呢？

　　湖北省新华书店集团人力资源部部长蒋俊箐谈到，新《劳动合同法》实施后，相比以往，如今书店聘用员工更规范，主要是涉及一些短期用工和季节性用工，目前集团所有员工都已依法签订劳动合同，依法缴纳五项保险。

　　北京一家民营书业企业老板告诉记者，目前公司已依法与员工重新签订合同，交纳保险，员工的各项福利有了基本的保障。

　　深圳出版发行集团主管人力资源的副总经理梁卑谈到，新《劳动合同法》实施对公司影响不大，公司改制时就已完全打破过去用人的多元制结构，公司员工全部依法聘用，公司的目标也是让员工的工资和福利待遇要略高于同行业水平。他说，只有具有竞争力的薪酬福利才能吸引人才，让员工更好地提供劳务服务。梁卑说，新劳动法规定职工加班需付加班费，目前公司正在谈论认定“加班”的概念，因为图书零售业节假日往往是销售的大好时机，周六、周日员工上班后一般都会倒休，那么周末上班后倒休在图书零售业算不算加班，目前这一话题在公司内部引起广泛的讨论。

　　周立伟说，新《劳动合同法》的实施，将不断消除制度设置的差别，如城乡二元结构、企业内新老体制员工、正式工、农民工等制度设置差别。

压力　大势所趋不可规避

　　新《劳动合同法》的实施无疑也为书店带来了巨大的压力。

　　周立伟认为，过低的工资支出只会导致人才的流失，不利于企业的可持续发展。“新《劳动合同法》的实施，必然会带来企业成本的增加，企业必须看清新《劳动合同法》产生的时代背景，看清人力成本上升的不可避免性。”

　　梁卑认为，新《劳动合同法》的实施肯定会增加企业的成本，但这种人力成本的增加是必要的成本，是企业可持续发展的基础，因为有人企业才会有发展。

　　蒋俊箐谈到，新《劳动合同法》实施，公司人力成本大幅上升，主要是因为图书发行业临时用工和季节性用工较多，涉及这部分员工需交纳相关保险和享有相关福利待遇，还有一部分采用劳务派遣方式，也需向派遣单位交纳一定费用。蒋俊箐说，目前人力成本是集团目前成本上升最快的一部分，和往年相比，已经上升30%～40%。

　　上海书城企划部经理江利表示，新《劳动合同法》除了直接的成本支出会增加外，间接的管理成本与员工培训成本也将不可避免的增加。如新劳动法规定同一劳动者只能被试用一次，但图书发行业临时用工和季节性用工较多，那么公司用工就需经常招聘新人，培训新人，这必将加大公司的培训成本；同时公司需不断为新员工建立账户等等，这无疑也将加大公司的管理成本。

　　杭州晓枫书屋老板姜爱军谈到，新劳动法实施，对每个员工的支出平均增加300元～500元不等，主要用于员工保险和各项福利，目前书店共有员工30人～40人，书店每月人力成本支出增加1万多元。

化解　集约管理推陈出新

　　面对不断上升的人力成本支出，书店方正积极着手各种具体措施。蒋俊箐表示，他们正将集团以及下属单位的人事权集中，统一管理，同时严格进人的限制。如以往用人权在下属分店，且没有合同约束，用人具有很大的随意性，很多人由于熟人关系进来，本来只需要8个人干的事情，可能会招聘10个人。

　　江利谈到，新劳动法实施，更多的人将转为无固定期限的长期合同工，对于这样一部分员工，如何激励他们的工作积极性，是目前公司管理层思考的问题。

　　梁卑谈到，无固定期限的长期合同工增多并非坏事，因为老员工也是对企业有所贡献的，所以企业必须回报员工，做到以人为本。如对于学习能力退化的老员工，公司尽量安排一些简单的工种；对于一些有一定潜在能力的员工，公司会进行相应的培训后上岗，这样老员工会以一种感恩的心工作，工作效果也会更好。目前考虑到职工加班较多，公司更多的员工将会倒休，公司可能会继续招聘一些新人。他认为，人力成本上升是企业发展过程中的问题，发展中的问题必须通过企业发展来解决，如公司在改制过程不仅没有裁员，反而招聘了不少新人，这是因为公司的业务发展了，所以书店必须提高经营管理能力，不断提高盈利水平。

　　周立伟认为，企业应积极消化人工成本等普遍上升带来的压力，企业必须跑赢居民消费价格指数（CPI）上涨幅度，跑赢国民生产总值（GDP）的增长幅度，跑赢各种成本上涨的速度。他说，要做到“三个跑赢”，关键在于企业的发展模式，企业要走集约化高效发展的道路。

贯彻　顺应历史关注民生

　　记者在采访中发现，部分书店不堪人力成本压力，不得不削减人员。同时一些书店对新的劳动法提出不少疑问，如无固定期限的劳动合同将会大大减少公司用人的灵活性等等。新《劳动合同法》究竟在书店发行企业中如何贯彻执行呢？

　　周立伟认为，贯彻新《劳动合同法》，必须首先深刻学习领会其产生的历史背景与内在的精神。他说，改革开放以来，中国经济高速发展，但由于经济发展处于初级阶段，事实上，中国经济快速增长是建立在过低的人工成本基础上的，过低成本事实上是对民生的不尊重，其中包括对人的劳动、知识、生存环境等多方面的不尊重。

　　“中央提出科学发展观与和谐社会理论，就是要改变我们在发展中对民生的不尊重，特别是对体制外的人。事实上，新《劳动合同法》的实施是对过去不尊重劳动、知识、环境的做法的一种校正，只有从这一高度去学习领会新法的精神，才能不抵制、不打擦边球，才能更好地贯彻执行。”周立伟说，目前企业包括人力资源等各项成本不断增加，利润必然变薄。他建议，应调整好政府的财政收入、企业收入、人民收入的增长比例的关系，推行积极的税收政策。

来源 ：中国新闻出版报