疫情袭来，各种产品滞销，主播、官员、明星纷纷通过直播带货营销，仿佛只要有直播带来高流量，商品便可转瞬即售。直播带货兴起后，出版业纷纷效仿，各路出版机构、民营书商、实体书店纷纷加入直播带书的大军当中。在新冠肺炎疫情笼罩下的复工复产，仿佛直播带书是出版业唯一的救命稻草。笔者认为直播带货是一种营销渠道，但绝不是万能药。

  营销创新是市场经济驱动之使然，出版业自然也不例外，通过直播形式营销书籍，这种形式体现了书业的营销创新。但是盲目更风直播带书，不仅不能解决行业痛点，反而还会引起出版业为带来高流量而产生的浮躁情绪。

  人类的认知分为数据、信息、知识、智慧四个层次，数据经过系统梳理形成信息，信息经过深度加工汇集成知识，纸质经过沉淀传承为智慧。信息是廉价的内容，通过对信息的提取和加工整理最后得到的知识才是更有价值的内容，显然出版应定位于知识内容的生产。出版的本质是知识服务，知识服务决定了内容的生产必须精耕细作，决定了知识产品必须要走工匠之路，才能赢得读者青睐，才能传承后世。

  李佳琦、薇娅的成功，并不代表出版人能全盘复制。出版业还应回到知识服务的本质上来，深耕内容产业，创新营销方式，连接作者读者，为作者服务，与读者互动，培养一流的编辑大家，成为作者与读者之间的桥梁。无论外部的环境如何变化、读者的口味如何变化、技术发展的趋势如何变化，“内容为王”始终是出版业的铁律，始终是安身立本之王道。

  笔者并非反对出版业对新媒体、新技术、新营销手法的尝试，但这一切尝试的背后，必须有优质的内容作为灵魂支撑。苏州梦想人科技有限公司总裁周志颖博士曾打过一个形象的比喻：“没有技术的内容，是难以产生最大价值的；而没有内容的技术，则是无根之水。”出版人与其在直播上费尽心力，想法设法地带回高流量，不如回到作内容的本质上去，练好内功，沉下心来把书做好方是王道。

（作者：徐平）

来源：中国新闻出版广电报/网