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音频生态系统正待重塑
——时间逼得越近 机会靠得越近
http://www.bkpcn.com  2019/6/19 16:14:05
 
  
主题词:   创新能力(2190)   信息技术(2436)   研究报告(2750)
 
 

王海滨

    5G时代的音频会有更多呈现可能,因此,打造让受众享受的音频生态是业界的新机遇。资料图片

    新时代的融合发展离不开5G,打造5G时代主流融媒体平台,最核心的要义就是适者生存,在5G时代真正可以起到决定作用的是内容的流量池,特别是怎么抓住极度细分之后的内容需求,让声音像水和阳光一样不可或缺,随取随用。

    其实,适者生存的意思不是说我们必须坐等新生物来消灭我们,而是我们终将演变成新的样子来适应新的时代。

    5G时代

    广播的关键词

    广播要变成一个海量内容池。这10年来,我们已经完成的数字化改造是非常有价值的,比如强交互的主播节目形态,比如交通、法律、美食、深夜陪护等按照用户设计的强场景节目,比如模转数上线客户端后可以实现的转发分享,以及可以实时监控的广告播放等,这些已经是广播在数字化道路上取得的成绩。可以全区域覆盖的频点,加上可以实时分享转发的节目,以及目标人群的转化,这就是数字化广播眼下的最大优势。

    我们要找到的海量用户池,其实是隐含着必须要进行重构的音频生态系统。广播不应仅仅是音频化的内容渠道,它应该追求成为人与人、物与物、人与物的内容节点,形成可参与的开放性平台。要高度重视人工智能在广电领域颠覆性的技术应用,通过声纹识别、智能音频识别、语音合成、自然语言处理、音频DNA等多领域延展,实现对历史资料挖掘利用、新内容的自动生成等,实现全行业智能电台以及区块链版权等各种新业务的整体运营。

    移动互联网实现了对传统广播的巨大冲击,随着5G的到来,新生态的必然崛起提醒演变后的广播不应该是学会怎样躲避冲击,而是要思考怎样重塑音频产业的供应链、价值链。要思考怎样真正建立全行业的节目交易平台,让3000家电台成为主流媒体品牌内容的孵化池。还要思考类似视觉中国的案例给我们的警示,转型中主流媒体最大困难可能不是链接用户的诉求,而是被瓜分殆尽的内容市场,从文字到视频、从音乐到图片,甚至是字体,我们看到的是壁垒森严的诸侯割据。版权初衷是保护创作者的思想,让优质的内容更好地触达用户,由此让创作者有更大的收益,而不是成为一个行业阻止新力量进入的壁垒。

    5G时代

    广播的商业模式

    当然,要想打造5G时代主流媒体融媒转型平台,无法回避的一个严酷问题就是商业模式。传统广播到今天为止,最高的行业收入是150亿元,去年是140亿元。据CTR2019年第一季度数据显示,中国广告整体收入下跌11.2%,再往细里看,传统媒体整体内容广告收入下降16.2%。这其中传统广播大概下降约9.8%。虽然说传统广播广告收入的降幅低于整个传统媒体行业,但值得注意的是,2018年的同比记录中,广播广告增幅达15.8%,而今年,这是第一次从增幅变成降幅。

    受到流量转化模式冲击的注意力经济模式何去何从?移动互联网客户端是入口,留存成了关键,留存越好,单个用户价值越高。互联网的口碑营销就是深度挖掘单个用户的价值,充分转化每一个个体的信任领域以及信任程度,最终实现商品品类的用户ARPU(每用户平均收入)值。这个模式并非与传统媒体背道而驰,而且当我们看到信息茧房的真实存在,以及指数性裂变的不可控,也能意识到覆盖式传播的优势依然存在,可以提供稳定的长期价值的媒体品牌在传播中的优势依然存在。

    在讨论商业模式的时候,一个必须举的例子是:音箱。2018年超过2000万台的销售量,预计2019年将实现6000万台的市场规模。它终将建立起一个互联网语音入口,成为物联网重要的设备节点。使用过的人一个最大的感受是,一开始好玩,后来就没意思了。这个没意思,一个是链接设备的多少决定,另一个就是与内容的新鲜及时有关。音箱今天以及未来的瓶颈之一,一定是新场景下的内容匮乏——不同用户不同时间不同场景对内容的不同诉求,这个问题谁能解决?可能是联起手来的中国广播。

    5G时代

    对于广播发展的呼吁

    讨论5G时代的传播,回头看,我们可以看到传播从口口相传到印刷传播的变革,看到报纸的实体介质传播演变到广电的虚拟信号传播,到今天,从过往的覆盖式传播到以链接人群为基础的裂变式传播,5G能带来什么今天还需要想象,可以说是对所有手机应用的大考,时间逼得越近,机会靠得就越近。因此,想呼吁广播行业合作建立区域性统一平台,意识到打造自有平台的艰难,也要意识到打造自有平台的必然,通过利益共享甚至股权架构等手段,实现自有平台建设的突破。

    5G时代海量内容资源的供给不只是一个问题,更是一个重塑音频生态系统的机会。为此,要占领大平台大渠道。今天,不管是微信还是今日头条,还是在音频领域中的“头部媒体”——蜻蜓FM、喜马拉雅、阿基米德,内容产业更多需要考虑怎么占据这些平台,通过这些平台更高效地链接用户。同时,正视危急现状。不管喜马拉雅、蜻蜓FM做得多大,在内容整体收入角度来说仍不如传统广播。

 〔作者系阿基米德(上海)传媒有限公司总经理〕

来源:中国新闻出版广电报/网

 
本文编辑:宏子 已阅读 134 次

 
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