高质量发展的话题在过去的一年已经在越来越多的出版单位中形成共识，大家普遍认为，高质量发展是优化产业结构、赢得市场竞争的重要法宝，是推动我国由出版大国迈向出版强国的必然选择。本版特邀几位出版社掌门人，与读者分享高质量发展的“正确打开方式”。

四川人民出版社社长 黄立新

通过深入学习习近平总书记在全国宣传思想工作会议和庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神，盘点一年的工作，对出版形势怎么看以及下一步怎么办、怎么干的问题，我们有了更明确的方向和目标，那就是必须持续推进出版业高质量发展。

改革开放40年来，中国由图书品种很少的书荒年代到成为年出书50余万种的出版大国，读者有了更多的选择余地，图书早已由卖方市场变成买方市场。同时，新技术的发展也给传统出版业带来了越来越多的新的竞争对手。

以这些年四川人民出版社的变化为例，2017年以来，我社在省委宣传部的指导和支持下，十九大文件发行工作取得优异成绩，在2018年9月召开的全国人民社年会上，荣获十九大文件出版工作特等奖。同时，从去年开始，我社在财经产品线持续发力，以“富爸爸”系列为龙头的个人理财系列已在开卷细分门类位列全国前三位，今年这个板块生产码洋近1亿元。而我们总的生产码洋从2016年的9500万元到2017年的2.94亿元，再到2018年的3.22亿元。前几年，为了增加收益，我们也有过一些探索，甚至走过一些弯路，如介入公务员考试图书，高举高打做一些引进类热门图书等。经过不断摸索、不断总结，我们逐渐找到了突破方向和出版特色——进一步在社科板块做出特色，特别是在学术图书出版上闯出一条路子。

近两年，随着“振兴四川出版”的深入推进，我们和新华文轩的其他几家出版社一样，经过超高速发展，也积累了一些风险，暴露了一些问题，需要把发展平台期拉长一些，让节奏慢下来，以“精细、精准、精品”的“三精出版”战略为工作的向导，在“量”大起来的同时，让“质”精起来。

出版需要慢功夫，一些地方人民出版社在开卷“出版社画像”上都是少儿、教辅了，而我们还是社科，我们还在坚持，我们的坚持来源于我们的定力。我们提出了一个口号，就是要做有筋骨有温度的出版——有筋骨就是有理论高度、有学术高度；有温度就是贴近生活、贴近读者，即“沾泥土，带露珠，冒热气”。

我认为，作为一家地方人民出版社，没有优秀社科学术出版物是没有筋骨的。我们一直在坚持做红军长征系列图书、川籍早期党员在苏联档案搜集工作及《中国近代史大辞典》《刘诗白选集》《任乃强全集》《巴蜀文化通史》等。我们正在谋划“治蜀兴川”出版工程、四川社科名家出版工程等，还包括一些全国性的学术出版工程。

2019年，我们将组建当代四川出版中心，抓好“治蜀兴川”出版工程、四川企业传记出版工程。在主题出版方面，我们是全员做主题出版，每个出版中心都有做好主题出版工作的要求，我们将巩固在社会主义核心价值观领域的出版优势，围绕精准扶贫、新中国成立70周年等主题组织出版一系列重点出版物。同时，我们将大力拓展我们的学术出版。我们将在《刘诗白选集》之后推出新的四川学术大家的文集，打造四川社科名家出版工程等。

总之，在推进出版高质量发展过程中，要特别注意处理好以下几个关系：

集团和出版社的关系。应该是一盘棋，相互协同，各社应更加明晰自身的定位，根据承担任务的不同，设定不同的考核指标及指标权重，激发不同类型出版社的积极性。

社会效益和经济效益的关系。出版的产业属性与社会担当不是矛盾的，二者应该有机统一。各出版社承担的任务和完成任务需要的人力成本、时间成本是很不一样的，所以，在管理上应该纠偏：各出版机构之间如何比？比什么？指挥棒的作用不可小视。

规模和质量的关系。经过一段时间的高速增长，很多出版人心态浮躁，产品粗糙，需要把速度降下来，目前隐患多，质量令人担忧。我们已经在注意压缩品种规模，不能再像以前那样不断做快销品，一版死，不得不用更多的品种来冲量。

短期和长期的关系。在高速发展中，没有时间静下来谋划中长线的产品，热衷于追逐短期指标，出版社发展缺乏后劲和可持续性。

传统出版物和融合发展的关系。集团层面应有统一规划，在出好纸书的同时，丰富出版形式，可动漫化、影视化、生产周边产品，延伸优质版权的价值链。

内涵式发展与外延式发展的关系。以资本为纽带，整合优质出版资源。加强与民营出版力量的合作，开发多样化的合作方式，共同策划选题，合作营销宣传，结合双方优势，打造畅销书、常销书以及特色图书品牌。

来源：中国新闻出版广电报