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中信出版,20亿码洋单体社这样炼就
http://www.bkpcn.com  2018/2/6 15:40:28
 
  
主题词:   创新能力(2190)   数据统计(5261)   出版产业(11691)
 
 

  2017年,中信出版集团共有1200种高品质作品问世,发行码洋超过21亿元,成为首个规模超过20亿码洋的单体大众出版商。

  中信出版集团近日在京举办中信出版2018新知发布暨合作伙伴大会。《中国新闻出版广电报》记者在会上了解到,2018年,中信出版集团将在大众出版、知识服务、文化新零售等诸多领域持续发力,以一个严肃知识服务商的身份,重新定义知识服务的未来可能。

  大众出版领域的翘楚

  “当下出版业处于‘活力’和‘低效’共存的阶段。具体到中信出版,不光品种增长,在细分市场领域,不管是新书阵容还是市场表现都非常出色,可以说达到了历史最好。”在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时,对于企业过去一年大众出版领域所取得的成绩,中信出版集团董事长王斌打了一个不错的高分。

  回顾2017年,中信出版集团大众出版领域,经管图书依然强劲,社科图书表现尤其突出,《未来简史》等一系列社科图书引爆图书市场。2018年,中信出版依然不负读者期待,将推出《原则》《刷新》《激荡十年,水大鱼大》《廉价的代价》等多部重磅新作。

  “面对蓬勃发展的大时代,出版人要对我们所处的这样一个时代有深刻理解。出版是一种主观业务,这就使得我们对于时代的判断和把握变得非常重要。怎么把编辑的活力和创造力与对市场的把握力内化在具体的出版业务中,这是我们过去一年所努力推进的。”王斌介绍,叙事成为中信出版找到的一个新定位,“过去我们讲技术、管理、个人、未来的趋势,而今天,我们要做时代的叙事者,要把每个人的感受、历史中的人、历史中的情感与叙事方式,作为出版的大方向。”

  助力少儿IP行业新变革

  业内人都知道,中信出版近几年在少儿教育产业领域的发展异常迅猛,旗下的信睿文化传媒汇聚了少儿和教育产业的核心力量,已经衍生出多个少儿出版子品牌:如果童书、知学园童书、红披风童书等,年发行规模近6亿元。

  对于少儿出版领域的突破,王斌认为,2017年有了一个好的开始。未来,中信出版将以内容和创意结合AI技术,针对不同年龄段自主开发线上、线下教育产品,同时聚合其他机构的教育产品,壮大教育资源与品牌。同时利用自建的线上终端,联合其他线上平台,通过大数据与人工智能技术形成AI分发系统,对各类母婴童产品精准推荐,形成规模化销售。

  中信出版还将建立“IP梦工厂”,立体整合少儿IP资源,打造超级IP。未来,IP梦工厂将继续依托自身的平台优势,积极策划及开展更多优质IP文化服务,深度布局少儿展览、舞台剧和教育产业,以优质内容和创意吸引客户,以新科技、新形态、新运营赋能助力少儿IP行业新变革。

  成为内容与用户最佳连接者

  过去一年,有超过300万读者通过“中信书院”APP接受了中信出版提供的各种知识服务。“中信书院”APP提供各种便捷的工具和真材实料的价值,提供的是体系化的知识,而绝不是碎片化的知识,学习时间可以碎片化,但学习结果必须结构化。王斌表示,“中信书院”是一个知识筛选的严肃标准,更是一个优质内容品牌。

  “中信书院”打破了出版社的围墙,建设开放共享的平台,在多家书店开设数字产品专架,与内容生态共享价值。“中信书院”APP目前已经上线数百部精品有声书、数千种电子书,原创的读书短视频节目累计播放量超过200万次,还通过与国内外优秀作者合作,开拓了通识课堂、金融学院、亲子学园等课程体系。

  中信出版通过构建云科技知识服务平台、移动互联网业务,重塑面向C端客户的知识服务体系,并持续发力“中信书院”APP,把体系化、课程化和优质化的服务通过APP等多样化的路径提供给用户,赢得了广泛赞誉。未来,中信出版将以开放的姿态,与更多的伙伴携手共建共享移动互联文化平台,成为内容与用户的最佳连接者。

  重塑文化零售新格局

  随着这两年实体书店转型升级,很多书店的面貌也焕然一新。“这个阶段我们拼的只是表面的‘颜值’,接下来我们才会回到‘内涵’,也就是空间的运营。”在王斌看来,对于今天的书店,需要反思的是我们业内人自己。把书店打扮得多漂亮并没有多大意义。在这个阶段,书店要回到“人”的竞争。图书、咖啡、活动都要回到人的生活中去。人是最根本的,如果不关注人,书店运营则无法突破。

  为此,王斌提出了“文化新零售”这一概念。“我们认为,文化新零售可以用生活的路由器来定义,如果我们的新零售可以变成物质生活、精神生活和社会生活的路由器,那么这个逻辑对于用户来说就是最大的价值。”

  具体到中信书店建设而言,2018年,中信出版集团将有一系列新动作,如作为中信机场书店的升级版,2018年2月将在深圳机场开业的“中信理想家CITICPORT”,2500平方米混合业态,外加2500平方米的花园,将必然刷新读者对于原有中信书店的认知。“中信理想家不是一个简单的品牌策略,我们要根据不同的场景来建立不同的品牌。”王斌说。

  2018年,中信出版将全力打造“中信书店”“中信理想家CITICPORT”“中信&日本CCC联合品牌”“正信咖啡书店”四大文化新零售矩阵,以文化消费为入口,以移动互联智能供应链为基础设施,以用户和大数据为驱动力,创造文化与零售产业的全新路由器,为用户创造美好生活提供最优选择。


 
来源:中国新闻出版广电报

 
本文编辑:鹏博 已阅读 903 次

 
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