最初知道苏青，那时他正担任北京理工大学出版社的社长，可以说当时在他的领导下该社出版事业正做得风生水起，其汽车图书和科普图书均在各自细分市场位居前列，方舟子在国内第一本网络科普图书就是他亲自担任责编出版的，可后来他因故离开出版圈去了中国科协。没想到的是，再次会面时他又回到书业，今年4 月他开始执掌科学普及出版社的帅印。事隔多年，重返书业的他对于出版有何新的见地，为此商报对他进行了独家专访。

　　在采访过程中，尽管他坦言作为中小型科技出版社，当下的转企改制带来了许多挑战，甚至可以用“九死一生”来形容，他本人也不像当年那样只抓出版选题，但在交谈过程中他要做出版工作者而非出版商的想法，还是显露了他当年的书生意气，只是做法更加稳健。尤其是他认为“九死”固然可怕，但关键是如何争取“一线生机”，并提出出版意味着讲使命、比眼光、赛服务、拼资源、考创新、抢机遇、斗效率及争读者，更是显示出他对出版的执著。

　　“科普社作为一家有50 多年历史的出版社，曾经经历过辉煌，比如上个世纪80 年代推出的《Basic 语言》，发行上千万册，影响了好几代人；但作为一个长期按事业体制运作的出版单位，科普社年龄老化、观念陈旧等问题也很突显，靠吃老本早已不行，目前的主要问题不是重振雄风，而是如何求生存求发展。”苏青表示，作为唯一一家国家级出版科普图书的出版社，科普社还是有很大希望，当务之急要做的是做大做强，即便哪天并入某个出版集团，也应该是优良资产。为此，他到出版社后的第一件事就是广开言路，开展“我为转企改制献计策”活动，利用社内办公系统，听取各方意见，聚拢人气，鼓舞士气，让职工认识到要主动为中国科协服务去争取资源，而非过去的“等、靠、要”。

　　苏青来社后随即启动了“把科技馆带回家”等重大选题项目。他介绍，“把科技馆带回家”就是要充分依托中国科技馆等科技场馆的资源，并将这些资源尽可能地放大，由此开发出系列科普图书、科普教具、动漫产品，以及数字出版物，形成立体化的系列科普产品，推动科普产业的发展。“我们还设想依据已评出的近千名中国青年科技奖获得者，策划‘中国青年科技奖学术文库’等选题，整合这批高素质的作者队伍，让他们的学术成果得到更大的传播，使他们的成长经历成为更多年轻人成才的示范。”苏青表示，目前该社还将老科学家学术成长资料收集工作作为重点出版工程，这一设想也得到了中国科协的支持。

　　苏青坦言，科普社要围绕服务中国科协中心工作、跟踪科技发展动态来规划选题，并由此找到自己的发展路子。他说，一是在科协的支持下加大引进优秀科普图书的出版力度；二是培育天文学科普图书品牌；三是继续做好分学科的医学专业图书出版；四是发挥科普社的优势，出版科学性强的大众医学科普图书；五是针对各种自然灾害频发现实，大力开发防灾减灾科普挂图，以及相应的科普图书；六是加大少儿科普图书的出版，强化现有特色。此外，苏青表示，该社目前正在争取音像和电子出版权，以便获得全媒体出版资质，今后将有限度地进入新媒体出版。目前，科普社是第一家与美国磐石数字媒体依托iPad开展数字出版销售合作的国内出版社。

　　当然，苏青最为期待的出版状态远不止于这些，他说，出版社还要不断通过创新寻找破解发展难题的答案，比如依托传统的纸质图书开发其他形态的衍生产品，延伸整个出版的产业链；借助科协丰富的科普资源，通过全媒体科普出版和相关的科普活动促进科普旅游文化的形成和发展，反过来拉动科普出版。（蓝有林）

来源：中国图书商报