时下的出版繁荣，带来了人才建设的活跃，必然涉及出版“用人与选人”的问题。也就是说，究竟何种资质的人最适合从事 编辑工作？

说实话，长期以来，出版界的用人与选人问题，始终是一件让人头疼的事情。究其原因，还是在社会转型的过程中，出版的基本定位尚在变化之中。诸如，其一，存在形式五花八门，有为政府部门服务的，有成为学术基地的，有完全商业化的，有以卖书号为生的。其二，行业属性众说不一，有说是经验产业，有说是科学分支学科，有说是文化基地，有说是商业部门。其三，用人标准莫衷一是，有说传媒学院的毕业生好，有说非编辑专业的好，有说MBA好，有说金融家好，有说政治家好，有说不必苛求学历，自学成才的更好，等等。其实，在如此丰富的说法背后，蕴涵着一个潜台词，那就是说，事实上，出版行业的门槛很低。或者说，当一个行业的社会定位尚未完成的时候，它的存在形式，常常会表现出一种“泛职业化”的倾向。

那么，眼下我们选人、用人该怎么做呢？我觉得，建立一个行业的文化根基，首先需要从一些最基本的东西入手。那么对于出版业而言，究竟什么是基本的东西呢？下面，我编了几道选择题，自认为很基本，让我们共同品评一下：

问题一：书是什么

选择：

A.知识载体 B.精神食粮

C.特殊商品 D.快速消费品

题解：一般在招聘会上，我们最愿意问：“你在读什么书？”根据经验，这样的提问意义不大。应聘者回答“四大名著”、《微积分教程》或《语言学概论》，你说哪个人更适合做编辑？因此，我们不妨换一个问法：“书是什么？”也就是请应聘者给书下一个定义。我们需要了解应聘者对于“书”的个性认识，不同的回答，表现每个人不同的文化水准与社会背景。像选择D的应聘者，他是一位学营销的，他是对书作了商品属性的分析之后，才给出这个答案。我查了一下，看一看纸制的“快速消费品”还有什么？有卫生纸、纸巾、纸杯……没等看完我就笑了，甚至想到赵本山、宋丹丹小品中，白云的那本书《月子》！其实也用不着笑，那些流行的、通俗的、时尚的东西，人们追风购买，看完就扔，当然要归于“快速消费品”。而《新华字典》、《辞海》和《辞源》，以及那些高雅文化、经典文化等，就是再慢不过的消费品，甚至还会传宗接代。所以说，选人也是在各取所需，关键是看你想做什么。通过给书下定义，就会找出与你志同道合的人。

问题二：

出版人应该是一个

选择：

A.书迷 B.书商

C.专家 D.杂家

题解：对于这4个答案，我最喜欢选择A，这也是早年陈原先生给出的定义。翻译过来，出版人首先应该是一个爱书人。我觉得，虽然时代在变化，社会上商业化的调门越来越高，但出版界选人，首要标准还应该是检验他是不是一个爱书人。在一个出版团队中，如果不爱书的人比重太高了，那是一件很危险的事情。尤其是主要领导者，有一个就不得了。由于不爱书，自然不懂书。你身处出版业，却不懂得你的“商品”。对于企业而言，这不是很危险的吗？其次，选择答案B也有道理。前不久，沈昌文先生出版过的一本小书《书商的旧梦》，他自认从事出版一生，不过是一介书商而已。此中有调侃，也是在说老实话，不附庸风雅，没有不良心态，让我敬佩。第三，对于后两个词，学术意义上的“专家”就不用多想了，出版人的天职，就是为作家、学者们服务的，这是一个行业的基本属性。至于“杂家”一词，还是不用为好。《汉书·艺文志》把诸子的书分为10家，其中就有“杂家”。书中注道：“杂家者流，盖出于议官。兼儒、墨，合名、法。”这样的“旧词新用”，很不靠谱，也反映出一种不恰当的职业心态，一个行业中的人，怎么能够整体自称为“家”呢？

问题三：出版产业的终极追求是

选择：

A.只出赚钱书 B.文化坚守

C.双效 D.多元化

题解：前些年，如果应聘者回答此题，一定会选择C。现在这句话似乎有些过时，其实不然，我们需要认真地理清思绪。应当看到，即使发达国家的文化建设，也是要讲“双效”的。许多时候，他们比我们还要讲政治。至于选择B，“文化坚守”本身就有一种压迫感。但是，如果有“双效”的观念，事情就会轻松许多。我们把选择A的答案翻译过来，就是说，什么书能够赚钱，我们就出什么书。这是一个有趣的口号，它的表面是用钱对书进行分类，其本质却是用钱对文化进行分类，因为出版本身就是以“贩卖文化”为生的。在这样的观念下，文化被分为不赚钱的与赚钱的两类。经过市场的检验与筛分，在“不赚钱”或“来钱慢”的麾下，就会有高雅文化、严肃文化、经典文化等门类；在“赚钱”或“来钱快”的麾下，就会有流行文化、通俗文化等内容了。其实这种用商业观念“类分文化”的现象，发达国家早已出现过。西方经济学家总结说，对于文化产业而言，片面地追求“通俗”并不是一个好办法。它满足不了经营者对利润的狂热追求，弄不好还会导致人们突破通俗文化的底线，向低俗、庸俗、媚俗、恶俗……一步步地深入下去，最终没有了道德底线。经济学家把文化产业的这种极端商业化现象，称为“往下笨”（dumping down）。因为书的商业属性，明显地不同于一般的商品。文化的高雅与通俗并无高下之分，它们是一种血肉关系，而不是敌对关系。如果我们只强调出挣钱的书，就会自觉不自觉地在经营的层面上，疏远甚至仇视高雅文化、经典文化，认为它们不会给企业带来经济利益，只会带来麻烦。但是有没有想到，任何优秀的通俗文化，都需要有强大的主流文化做基础。正是文化的经典与高雅，托起了大众文化的繁荣与进步。举一个最新的例子。去年，在北京奥运会开幕式上，从击缶、活字、画轴、航海、飞天……一路演绎下来，如果没有中国古代丰富多彩的高雅文化做支撑，会产生如此震撼世界的艺术普及效果吗？

问题四：出版社可持续发展的道路是

A.进入金融市场 B.跨行业经营 C.纳入文化产业链条

D.坚持图书出版的纯洁性

题解：在今日世界，这4条道路都有成功的范例。对于A，我国出版业正处于试验与快速推进阶段，势头不错，未来创造出一些奇迹也是一种必然。对于B，这是一个好事情，商业经营是没有边界的。抛开当年教材、教辅的富庶岁月，今日之出版已经开始步入微利时代。如果配上一些优良资产或暴利产业的资源，或许可以给我们的图书生产一些支援。问题的关键是，我们必须弄清楚，这种支援的动力是什么？是政府命令、是企业家的文化自觉、还是出自股东们对于文化的热爱？如果我们在跨行业之初，没有事先理清这些战略性的思路，就可能跨出去之后，便一去不复返了。要知道，与外面的繁华世界比较，出版有多么呆板、多么艰辛啊！对于C，所谓“纳入文化产业链条”，说的是一些综合性的文化集团，他们的产业构成是将不同的文化形式纠合在一起，包括电影、电视、报纸、期刊、出版、戏剧、网络、广告、物流等。比如，一部小说进入这个团队，它会以不同的艺术形式运转起来，出版只是其中一种形式。这样做的商业优势不言而喻，但对于社会商业环境的要求也很高，应该引起我们的决策者重视。对于D，往往会受到一些商业专家们的嘲笑。但这是一个行业的根基，我们应该重视他们的存在，尊重他们的意志。现在许多大型出版集团，还有一些出版社，在这方面就做得很好。事实上，即使在发达国家和地区，无论出版产业如何整合、如何购并，它们的基本单元是不会改变的，也不应该改变，否则这个行业就会走向混乱或衰落。

问题五：

编辑最重要的基本素质是

A.两支笔 B.纠错敏感症

C.“包打听” D.交流狂

题解：通过应试者对这4项的选择，很容易判断出他的特长或爱好。其实，作为一个出版人，最好兼有它们。将它们区分开来，A、B是编辑的文化素质，C、D是编辑的职业素质。所谓编辑的“两支笔”，一支用于改稿，另一支用于写作。此语是钟叔河先生提出来的。B说的是编辑发现书稿错误、改正书稿错误的能力，对此，一个人的文化素质是“纠错能力”的基础，但职业训练也是必要的。对于C和D，看上去有些贬义和搞笑，其实这是成为一个大编辑的重要条件。像“包打听”，他小本一翻开，可以轻易地找到某位作家、学者的行踪；他知道最近学界发生了哪些事情；他知道某位作家正在写什么；他知道某一领域谁是最顶尖的人物、谁是眼下最活跃的人物；他甚至知道许多作者的秉性、德行、爱好、观念、习惯、困难等等。你说这不是一件很难做到的事情吗？

问题六：你最喜欢的畅销书作者是

A.郭敬明 B.王朔

C.易中天 D.南怀瑾

题解：还可以多列一些名字，这样一来，从应聘者的选择中，就可以发现一个人的水准、道德、好恶与情怀。当然，我们还可以根据招聘编辑的门类不同，将问题改为相应领域的人物。但无论怎样变化，在设计此类选择题时，有一个要点需要注意，那就是你列出的人物，一定要分属于不同的类型，要有个性，最好还有一点争议性，在其中设定一些小小的陷阱。比如设这样的命题：“你最敬佩的大学者是：A.季羡林，B.文怀沙，C.余秋雨，D.黄裳。”让他们去选。

还有一些题目，限于篇幅，不再献丑。最后解释一下，人才建设是出版事业的生命线，事关重大。以上只是我从多年的工作实践中，得到的一点用人、选人的体会。我把它们用选择题的形式叙述出来，只是想让我的叙述更清晰一些。同仁们，见笑了。

来源：中国新闻出版报