随着出版业体制改革的逐渐深入和出版业竞争的不断加剧,现代出版企业的成本控制越来越引起人们的关注。目前,不少出版单位在成本管理与控制方面取得了一定效果,但很多企业对出版成本的控制注意力往往只放在了节约成本、减少开支、提高任务指标等一些具体方面,在思路上与科学出版企业的成本控制似乎还有更多的提升空间。有感于此,本人认为,出版企业在勤俭节约成本管理之中,应该以勤为主、以俭为辅,大投入才有大产出。著名经济学家吴敬瑾描述企业成本控制时很经典地说:"成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。以节约为成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业,他们除了盘剥工人和在原材料上大打折扣以外,没有什么过人之处。所以,我们需要学习现代企业应有的成本控制战略以及方法。"下面就本人自己对出版企业成本控制的理解与思考,从两个角度对出版成本控制进行分析。

一、以出版企业战略决策为……