作为本届上海书展的重点活动之一，“转制背景下大学出版社发展研讨会”昨天在交通大学出版社举行。来自全国多家大学出版社的社长和有关专家、学者，就大学出版社如何加快转企改制步伐、转制背景下大学出版社如何谋求发展等话题，展开了一场“头脑风暴”。
去年4月，包括清华、北大等在内的19所高校出版社被列为大学出版社首批转企试点单位，建立起了由高校派出的董事会任命社长，总编辑、副社长、副总编辑由社长提名董事会任命，社长向董事会负责的现代企业制度。
大学出版社中能否诞生如北大方正、清华同方这样的知名品牌？清华大学出版社副社长刘全友介绍，大学出版社过去是学校的一个部门，转制后，出版社的责、权、利清晰了，自主性增强了，决策过程规范了。“变身”现代企业后，出版社上下目标清晰、考核量化，虽然压力比过去大了，但压力无疑也是促进发展的动力。上海交通大学教授江晓原指出，改制前的大学出版社竞争观念不强，改制后则更积极地参与到了市场竞争和发展中去。
首批转制试点单位之一，广西师范大学出版社社长何林夏则提出了转制后的大学出版社如何处理好与学校关系、如何做大做强、如何建立企业文化等实践性颇强的问题。
大学出版社首批转企试点单位中包括华东师范大学出版社、上海财经大学出版社等上海地区高校出版社。昨天的研讨会上传出信息，更多上海地区高校出版社将申请加入第二批转制试点行列。
与会人士同时指出，大学出版社改制并不等于全盘商业化，大学出版社是母体大学的一个有机组成部分，出版应成为大学教学与科研之外的“第三种力量”；扶植学术新秀、传播学术成果是大学出版社与社会出版社相比，承担的更重的一份责任。
上海交通大学出版社社长韩建民指出，大学校园是有形的教育场所，大学出版社则可以打造一个无形的大学。如剑桥大学出版社的教材遍布全球，也被称为世界上最大的没有围墙的大学。复旦大学出版社社长贺圣遂表示，高校出版社应在改制发展中，成为中国出版市场上充满活力的“生力军”。
来源：解放日报