“说实话，那曾经让我感到非常愤怒。”著名专业出版商泰勒&弗朗西斯首席执行官罗格·霍登在谈到专业出版不如大众出版那样受到重视的时候这样说，“确实，和严肃的专业出版相比，人们对那些明星八卦更感兴趣。因此这类书更容易成为人们关注的焦点。但是，和大众出版相比，许多改革和创新的思想都是在专业出版领域产生的。”
    霍登担任泰勒&弗朗西斯首席执行官已有10年。他说，当他还是一个10几岁的孩子的时候，就已经认定自己将来要成为一个出版人。大学还没毕业，他就到一家小型出版公司做兼职销售代表和营销助理，一干就是10年。随后，他到麦格劳－希尔出版公司担任编辑。1994年，霍登加入泰勒&弗朗西斯，1998年担任首席执行官。霍登说，除了2004年曾有部分员工因不满公司总部迁至伦敦而罢工外，他过去10年的工作一直很顺利。霍登把这归功于他的员工团队，如营销总监杰里米·诺兹和销售总监克里斯托夫·查舍尔等。
    霍登认为，专业出版的先进性首先体现在数字化上。目前泰勒&弗朗西斯每年出版的电子书至少有1.6万种。因此当他听说某些大众出版商骄傲地宣称要出版2000种电子书的时候，他感到“有些可笑”。霍登表示，泰勒&弗朗西斯80%的业务都是针对大学图书馆的，这样的用户群体意味着他们必须在期刊业务上实现数字化。
    全球化也是专业出版的另一优势。目前，泰勒&弗朗西斯在英国、美国、印度以及远东地区共有1500名员工。同时，他们也不断收购一些国外的小型专业出版商。霍登说：“我们之所以在过去短短几年收购了不少小型机构是因为我们的母公司高层曾经说过：‘我们不可能将业务拓展到全球各个角落，但我们希望我们的书能够到达千家万户。’”
    霍登认为，现在对于专业出版来说是个“令人激动的时刻”。他说：“我们从1798年就开始出版期刊。但过去15年，期刊出版发生了很大的变化。显而易见，网络的普及改变了传统的印刷模式。以前的出版商关心的是如何从信息供应商那里获得他们缺乏的信息，但是现在，他们关注的是如何从过度泛滥的信息中过滤出有品质的内容。”目前，其母公司英富曼集团的出售案风波不断，但霍登坚信，这不会影响他们的业务，反倒是目前全球低迷的经济环境令他感到担忧。

 来源：出版商务周报