与以往不同的是，动漫类出版物在今年北京图书订货会上声势越来越大成为展会的一大亮点热点。《虹猫蓝兔七侠传》、《奥运福娃漫游记》、《小鲤鱼历险记》等一批与动画片配套上市的动漫图书登上了畅销书榜首，它让动画投资者与图书出版者明白，图书是整个动漫产业链中最直接最快捷的赢利板块。
    银河出版社（香港）有限公司董事局主席苏真认为，近几年各级政府对动漫产业的重视和扶持，直接促成了国内的“动画制作热”，大量国产动画片的生产为出版业提供了丰富的出版资源，再加上《虹猫蓝兔七侠传》图书产品的成功，加剧催化了“动漫图书出版热”。其实，这股热是“虚热”。
    苏真预言，冷静地分析，国产动画片并不热，因为优秀作品少；动漫图书更不热，因为许多图书的销售并不大。事实证明，销量近100万套的《虹猫蓝兔七侠传》出版以后，市场上出现了十几种根据电视动画片改编的动漫图书，其销售超过10万套的却寥寥无几，大部分的销量从几千套到数万套不等……一些企业或媒体无限夸大的销售数据，很可能给许多动漫业带来致命的灾难。
  

“悠嘻猴”等网络动漫作品的线下尝试
    小破孩、绿豆蛙、兔斯基、悠嘻猴等一批行走于互联网的网络作品，越来越大胆的将触角伸到传统领域“淘金”。
    网络阅读的最大特点是“一次性”，不像纸介出版物可以反复阅读。习惯网络阅读的人群，并不一定是习惯购买实体出版物的人群。“悠嘻猴”最具影响力的不是四格漫画，而是为QQ/MSN用户群量身定制的卡通表情。
    卡通兔“兔斯基”2007年末一跃成为世界消费电子巨头摩托罗拉的虚拟代言人，摇身一变成为摩托罗拉公司2008年将推出的Q系列智能手机颇具吸引力的营销工具；卡通猴“悠嘻猴” 凭借它可爱的外形和动作，成为了2007年度最受人欢迎的QQ表情之一，随后，由上海沐众文化传播有限公司策划制作的国内第一本网络形象单行本漫画《悠嘻猴喜乐绘》，仅短短3个月的图书销售超过3万册……。一批批行走与互联网、赚钱于传统领域的网络动漫作品的线下尝试，给动漫产业提供了又一种异业合作的赢利模式。显然，单行本漫画《悠嘻猴喜乐绘》的成功发行与市场实践，为网络动漫作品从“线上”走到“线下”进行了有益的探索和尝试。
    上海沐众文化传播有限公司的主编叶晓东介绍说，悠嘻猴”漫画单行本推出很多尚未在网络上传播的原创漫画内容，根据受众人群消费习惯与特点我们采取了“随书附赠周边产品”出版发行模式，以达到牵引“线上读者”到“线下消费”。
    卡通形象是一个图形图像符号。像“悠嘻猴”、“绿豆蛙”一类的QQ/MSN卡通表情的生命力是有限的。所以，我们必须结合不同人群的消费习惯与特点，策划编绘四格漫画、短篇或长篇故事漫画、FLASH动画短片或系列剧等内容来丰富卡通形象品牌的内涵与灵魂，一点一滴来延续与丰富卡通形象品牌的影响力。
 

多渠道多角度塑造卡通形象品牌是关键
    “出版的本质就是把内容提供给读者。”曾参与操作《虹猫蓝兔七侠传》图书产品市场运作的安徽出版集团信息中心主任宋其义先生告诉记者，畅销的动漫类图书的背后，一般都依托相对强大的资本力量，有计划有步骤的制作、播出、发行动画片和图书及音像产品。
    北京D5动画公司的市场总监谢晓疆告诉记者，相对于小规模小投入的动漫作品，不要盲目跟风，更不要被市面上畅销的动漫类图书所诱导，急于出版发行图书产品，而应立足实际，加强和主流强势媒体的合作，尽可能多的寻找适合其作品或产品的宣传渠道，快速扩大其作品或卡通形象的影响力。
    宋其义说，出版社对于选取互联网等新媒体领域的动漫内容还是比较保守的，无论其线上动漫作品的受欢迎程度如何，作为纸媒体出版物，都具有一定的内险。产品的宣传推广，这部分成本是无论如何不能省的，这将直接影响图书的销售。
    广东动漫游戏产业研究中心主任张新雄告诉记者，一个产品或卡通形象应站在“多媒体宣传、多角度策划、多渠道运营”指导方针下，根据市场实际，让双方都参与对方的项目中来，共同策划动画或漫画的内容、共同确认动画片上市播出的周期，共同制订合作项目的销售政策等，只有这样，才能保证产品有序地、最快地到达目标消费者面前，进行摘得销售佳债。

来源：广东动漫游戏产业研究中心