近年来，电子工业出版社连续实现较快速度发展。据统计，近3年来，电子社的图书销售实洋的增涨一直保持在两位数，增长速度是全社新书品种增长比例的2倍以上，较好地实现了规模、质量、结构和效益内在统一的可持续发展。据该社社长文宏武介绍，这些成绩的取得与其确定的“规模适度、优化结构、培育精品、品牌扩张”，即“集中精力和资源做自己擅长的事，并且将事情做精做好”的发展思路密切相关。
优化产品结构，提升电子信息专业出版优势
　　电子社坚持“有所为，有所不为”的原则，集中精力和资源做自己最擅长的事情。对计算机、通信、电子技术等传统优势领域，他们进一步挖掘专业图书资源，不断强化专业比较优势，在专业领域做深、做精、做细。
　　近几年，电子社的计算机选题总量基本保持稳定，但内在质量和市场竞争优势不断提高，在普及类图书、实用技术类图书和专业开发类图书等低、中、高各层次都培育了一批市场知名品牌。2005年8月中国互动出版网（China-Pub）评选的2005年上半年国内优秀原创计算机图书，电子社占了半壁江山；近两年，电子社有一大批计算机图书版权输出到我国台湾等地区，出版后高居当地图书市场排行榜榜首。该社还不断加大通信技术、电子技术等其他IT类选题的总量和比例，在过去3年，这些领域的新书出版量和销售码洋都增加了150%以上，成为其重要的增长点。
　　如今，通过调整结构，电子社的选题已全方位、多层次地覆盖IT技术的各个分支领域和细分市场，并积极、稳健地拓展一些新的专业领域，其产品结构日趋科学、合理，产品特色和专业出版优势不断提升。
实施精品战略，实现可持续发展
　　近年来，电子社坚定不移地推行精品战略，组织实施精品工程，引导编辑在出版物的内在质量、特色和品牌等方面苦练内功，其具体做法包括：首先，不断完善选题策划机制，建立起以品牌为中心的选题结构。其次，加强出版创新，大力组织优秀原创著作的出版。第三，在国内出版界率先引入了ISO9001国际质量保证体系。出版物的策划、编辑加工、设计制作、复制印刷、销售等环节严格按照规范化的流程与质量保证体系进行。第四，建立健全出版物奖励、惩罚制度，加大对精品出版物和获奖出版物的奖励力度，加大对问题出版物和平庸出版物的处罚力度，不断强化质量型、效益型发展的政策导向。第五，加强队伍建设与人才培养，社内全面实施了编、审、校人员资格认证制度，锻炼和造就一批复合型、高素质的编辑队伍。第六，充分发挥“全国电子信息科技图书专著出版基金”的作用，加大对优秀学术专著出版的支持力度。第七，推动全社重点出版工程的建设，通过打造重点精品出版物，带动全社出版物内容质量的普遍提升。
　　值得一提的是，在工作中，电子社努力落实科学发展观，紧紧围绕提高质量和效益做文章，追求有效的增长。他们强调两个“亩产”，即把单品种的平均效益和人均效益纳入部门绩效考核体系。
社长感言：追求有效的增长。

来源：《中国新闻出版报》