上海市新闻出版局按照转变政府职能要求，着眼全行业长远发展，稳步推进出版人才队伍建设。

　　一、制定切实可行人才规划。2000年以来，上海市新闻出版局共展开过三次较大规模的出版人力资源调研，并在此基础上不断修订完善上海出版人才建设规划，按照同一标准、同一办法和同一待遇培养、选拔和使用人才。2004年5月，上海市新闻出版局全行业人才工作大会再次明确提出，今后人才工作的重点要努力实现四个转变：从局部人事制度改革，转变到提升出版队伍整体创新能力上来；从过去注重对系统单位人才人事工作实施管理，转变到着力搭建服务于出版人才的工作平台，为全行业人才队伍建设提供服务上来；从拘泥于地域、部门、系统和传统所有制在人才问题上的局限，转变到树立更加开放的人才观，将人才开发由体制内扩大到体制外；从强调大力引进年轻人才，实现人才队伍代际转移，转变到培养和造就一批出版业领军人物和复合型人才上来。

　　二、实施统一有序人才管理。《出版专业技术人员职业资格管理暂行规定》是新闻出版总署推行的一项出版人才管理新制度，上海市新闻出版局以此为抓手，一面抓职业资格考试，一面研究管理软件的开发。三年来，上海不仅在历年考试中取得全国合格率第一的好成绩，同时，于2004年开发研制出《出版专业技术人员职业资格登记注册管理系统》软件，作为全国两个试点省市之一，正式实行出版职业资格登记、注册制度，实施有序管理。现在已有728人进行首次登记、注册。

　　据悉，市新闻出版局正在研究创办”新闻出版知识在线“教育培训网。该教育培训网预计在2006年上半年推出50门课程，并计划每年新增50门课程，通过几年努力，最终能够达到数百门课程在线的目标。

　　三、构建人才服务工作平台。上海出版、印刷、发行业现有从业人员15万。初步考虑纳入人才信息库的主要包括：新闻出版单位的编辑、记者和管理人员，印刷企业的高级管理人员和高级技术工人，发行企业的高级经营管理人员和高级发行员，部分相关文化工作室专业人员。为此，市新闻出版局投入了10万元，研究开发出版业人才管理软件，现已向人才信息库输入了近万份人才信息。

　　四、培养出版行业领军人才。据了解，从2001年开始，上海市新闻出版局每年拿出300万元，用于全市出版人才队伍建设，其中，用以国际培训的投入，累计达200多万元。先后举办了9期国外短期培训，内容涉及图书版与营销，知识产权与版权贸易，电子出版与网络出版，期刊编辑与经营等。

　　在抓好短期国际培训的同时，上海市新闻出版局还不断开拓中长期国际培训的路子。现已同英国斯特灵大学合作开办了出版硕士班，学制一年，学员修完所有的学分并完成论文后可获该院颁发的国际出版管理硕士学位。

　　五、通过竞技大赛选拔人才。上海出版印刷发行业技能大奖赛在业内名气不小，不仅因为每年大赛前的大练兵是企业当年的一项重大任务，领导高度重视，更是因为，借助这一平台，一些优秀的基层员工能够迅速浮出水面，员工自身也都非常重视这一大赛。据了解，市新闻出版局与市劳动和社会保障局已达成协议，凡通过大奖赛取得名次的员工，可以直接晋升为技师。

　　六、设立奖项激励出版人才。2000年，上海市新闻出版局与市版协发起并设立了”上海出版人奖“，该奖项评选一届后就得到了上海市政府的认可，在随后的评奖活动整顿中，成为市政府2700多项评奖活动中被保留下来的42项中一项。为鼓励出版新人，2003年又增设了“上海出版新人奖”，专门奖励从事出版工作经历达到3年、年龄在40岁以下、表现突出的青年出版工作者。

来源：上海通网站